8月24日,徐向平主任前往中国能源建设集团湖南省电力设计院有限公司(以下简称“湖南省研究院”)调查“走出去”工作,财务部李新秋副局长经济学,财政部,商务部合作办公室和中信宝长沙分公司的主要负责人参加了此次活动。

湖南省研究院董事长李玉丽介绍了公司的“走出去”工作,加强了与湖南当地企业的产能合作。近年来,湖南省学院积极响应国家“一带一路”倡议,坚持“走出去”战略,加快国际市场战略布局。目前正在实施和重点关注的项目主要分布在巴基斯坦,印度尼西亚,缅甸,老挝,蒙古和吉尔吉斯斯坦。斯坦和乌兹别克斯坦等“一带一路”沿线国家,以及阿根廷,安哥拉和赞比亚等国家。截至2016年底,湖南学院的海外合同签约和收入约占60%。 2017年,它成功签署了赞比亚大学城项目2.27亿美元的合同,成功开辟了非洲风电市场;中标150万美元阿根廷潘帕100MW风电总承包该项目在南美电力市场取得了历史性突破。

最近,湖南省研究院与湖南的一些设备研发和制造公司建立了战略联盟。通过互补优势,它整合了EPC的整个产业链资源,建立了EPC船队,并加入了大海。与湘电集团在燃气发电,太阳能热发电,分布式能源和火电厂节能改造项目等领域建立战略合作伙伴关系。自2016年底成立以来,由湖南省研究院,华子科技,金龙电缆和湖南智能电力产业联盟发起的湖南能创国际工程有限公司,已在全省整合了近40个海外电力资源。 50多个国家建立了一个在线营销平台,为电力向军团队出海提出新的众筹模式,试图改变主要由中央企业和政府援助推动的模式。截至目前,湖南能创国际已与伊朗,菲律宾,尼泊尔,缅甸,印度尼西亚,巴基斯坦等国家的小水电,火电,风电,太阳能等10多个投资或总承包项目进行了谈判,并获得了中信保险和中国。中国银行与湖南省工商银行的合作意向和认可协议总金额超过20亿元。预计将在年底实现合同签约突破,并将于明年实施。

徐向平主任充分肯定了湖南学院的“走出去”工作。他指出,湖南的开放和“走出去”是一条重要出路。湖南省研究院近年来已从一般设计企业发展为战略总承包合同。这些想法非常好,工作富有成果。在下一阶段,我们应该关注工作的三个方面

首先,产业链的优势,目前湖南企业“走出去”承包项目主要集中在电力,道路,桥梁和房地产三个方面。湖南在电力和配套设备方面也有一定的优势。湖南研究院应充分发挥电力产业链的优势。作为开拓海外市场的重中之重,利用这一势头,突破发展;

第二是推动相关产业。在开拓海外市场,发展“走出去”的过程中,必须着眼于如何推动对外投资和对外贸易,促进湖南开放型经济的全面发展;

第三是组建联盟。要把重点放在湖南的国际化上。有必要形成集团的工作模式,从理念,规划,项目,投融资,代理,运营,建设,管理等方面,实现业务整合。

李新秋副主任提出,湖南学院的下一步应该充分利用政府,银行和企业,丝绸之路产业联盟,丝绸之路研究所,湘企业的“走出去”机制。走向大海,综合服务平台,“走出去”五合一。服务网络等有效资源和平台为湖南对外开放做出了新的更大贡献。